Sertifiseringer

Er du sertifisert i PRINCE2 Foundation og ønsker videregående forståelse for hvordan man tar i bruk metoden? Da bør du kikke nærmere på PRINCE2 Practitioner.

Kort om kurset

PRINCE2 Agile Foundation gir forståelse for hvordan man bruker PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. Du vil få en introduksjon til smidige konsepter og smidig projsektarbeid.

Gjennom sertifiseringen lærer du hvordan PRINCE2s prinsipper, prosesser, temaer og ledelsesprodukter bør håndteres og tilpasses en smidig måte å jobbe på.

Målgruppe

Kurset er for deg som jobber i smidige prosjekter og som ønsker forståelse for hvordan PRINCE2 bør kombineres med smidige rammeverk som Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin.

Mange som har tatt kurs hos oss sier at kompetansen de har fått fører til større ansvar og flere spennende arbeidsoppgaver, og at sertifiseringen utgjør et pluss på CV-en.

Kort om kurset

PRINCE2 Agile Practitioner gir videregående forståelse for bruk og tilpasning av PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder.

Fokuset for Practitioner-sertifiseringen er å se nærmere på god praksis for prosjektledelse (som er pensum i PRINCE2 Foundation) og hvordan dette bør kombineres med smidige metoder.

Målgruppe

Kurset er for deg som jobber i smidige prosjekter og som ønsker forståelse for hvordan PRINCE2 bør kombineres med smidige rammeverk som Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin.

Mange som har tatt kurs hos oss sier at kompetansen de har fått fører til større ansvar og flere spennende arbeidsoppgaver, og at sertifiseringen utgjør et pluss på CV-en.

Kort om kurset

Verdistyrt prosjektutvikling er en sertifisering og en veileder som gir deg innsikt i hvordan man bør jobbe med prosjekter for å sikre maksimal verdi ut av hver investerte krone.

Metoden er utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring basert på anerkjente metoder fra Construction Industri Institute, AACEI og PRINCE2, og tilpasset norske forhold med konkrete erfaringer fra Politiets nasjonale beredskapssenter og Tønsbergprosjektet ved Sykehuset i Vestfold.

Målgruppe

Kurset og sertifiseringen egner seg for alle prosjekteiere, linjeledere med ansvar for prosjekter, prosjektledere og prosjektmedarbeidere som sitter med ansvaret for viktige funksjoner eller delprosesser i prosjekter.

Klikk her for å gå til påmelding

Kort om kurset

Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål.

Sertifiseringen MoP Foundation gir deg en innføring i porteføljestyring med MoP. Du vil lære om metodens begreper, prinsipper, sykluser og porteføljestyringspraksiser.

Målgruppe

Kurset retter seg mot de som er:

• Involvert i portefølje- og investeringsbeslutninger, prosjekt- og programleveranser og gevinstrealisering
• Involvert i valg og leveranse av initiativer knyttet til forretningsendring
• Fungerer som porteføljeansvarlig, leder porteføljer eller endringsinitiativer
• Jobber i et prosjektkontor eller har andre lederposisjoner

• Kort om kurset

  Management of Portfolios, MoP®, er et rammeverk og en veiledning for styring av prosjekter og programmer i en portefølje. Veiledningen gir deg en rekke prinsipper, teknikker og anbefalinger knyttet til organisering, utvelgelse og prioritering av investeringer i en portefølje. Dette for at du fra et strategisk perspektiv skal kunne styre porteføljens innhold, kostnader, risiko, fremgang og hvilken innvirkning dette har på «business as usual» og organisasjonens strategiske mål.

  Sertifiseringen MoP Practitioner bygger på MoP Foundation og gir en videregående forståelse for MoP og hvordan metoden bør tilpasses og anvendes i praksis.

  Om eksamen

Kort om kurset

For å lykkes må organisasjoner kontinuerlig sette strategiske mål som responderer på endringer i sine omgivelser. Ledere må beslutte hvilke investeringer og endringer som må gjøres for å drive organisasjonen videre eller beskytte sin posisjon eller eksistens. Slike endringsinvesteringer er ofte omfattende, komplekse, tvetydige og har høy usikkerhet.

Managing Successful Programmes (MSP) er et globalt anerkjent rammeverk for beste praksis programledelse. MSP gir programledere, endringsledere og prosjektledere i programmer en mulighet til å forbedre sin kunnskap og evne til å styre, lede og levere endringer til organisasjonen, enten dette gjennomføres som programmer, mega-prosjekter, strategisk endringsprosjekter eller flere gjensidig avhengige prosjekter.

Målgruppe

Kurset retter seg mot ledere og programdeltakere som er ansvarlige for, eller bistår arbeidet med å sikre organisatorisk endring. Typisk deltaker er en som har ansvar for å sponse eller er beslutningstaker i et program, programledere, topp- og mellomledere og prosjektledere eller ressurser som jobber i programomgivelser eller i et programkontor.

Kort om kurset

Kurset styrker din forståelse av Half Double-metoden og enda viktigere, hvordan metodikken kan anvendes til å skape tidlig effekt i dine prosjekter. Half Double er en hybrid prosjektledermetode som kombinerer både tradisjonell og agil prosjektledelse.

På kurset blir du introdusert til en rekke praktiske verktøy som gjør deg i stand til å bruke metoden fra første dag i din hverdag som prosjektleder.
I forkant av kurset mottar du Half Double Foundation Guiden som gir deg en introduksjon til Half Double.

For å få en Half Double Foundation-sertifisering må du bestå en multiple choice-test på kursets siste dag. Foundation-sertifiseringen er inkludert i kursprisen.

Kurset dekker følgende hovedemner:

• De tre kjerneelementene effekt, flyt og lederskap
• Prinsippet lokal tilpasning og hvordan det relaterer til de tre kjerneelementer
• Half Double-metodene og -verktøyene, og hvordan disse kan anvendes i praksis

Målgruppe

Kurset er designet for alle i en prosjektorganisasjon. Prosjektledere, prosjektdeltakere, prosjekteiere og PMO-medlemmer vil alle ha stor nytte av kurset.

Vi oppfordrer deg til å melde deg på sammen med en kollega fra dit prosjektteam, avdeling eller organisasjon, slik at dere kan støtte hverandre og utveksle erfaringer etter kurset. Det vil sikre en bedre forankring av Half Double-metoden i deres prosjekter.

Kort om kurset

På dette to-dagers ScrumMaster-kurset vil deltakerne lære om de tre rollene, fire møtene og tre artefaktene som finnes i Scrum. ScrumMaster-rollen er ansvarlig for å sikre at teamet fungerer og er produktivt. En ScrumMaster fokuserer på å coache det selvorganiserte teamet og å lette på arbeidet deres.

Gjennom en kombinasjon av teori og praksis, vil deltakerne få lære hva som kreves av en ScrumMaster og hvordan man bygger opp et fungerende team. Gjennom en rekke øvelser vil deltakerne lære hva som kreves for å oppnå suksess, og hvordan de kan bruke Scrum-rammeverket for å levere verdifull funksjonalitet på en effektiv måte.

Kort om kurset

I samarbeid med den norske avdeling av anerkjente Association for the Advancement of Cost Engineering (AACEI) har Metier tatt et initiativ til å styrke kompetansen knyttet til estimering innen bygg og anlegg/construction samt landbasert og offshore industri.

Kort om kurset

På dette to-dagers Scrum Product Owner-kurset vil deltakerne lære om rollen som produkteier i Scrum, og hvordan man kan jobbe for å bli en vellykket produkteier.

Gjennom øvelser, diskusjoner og eksempler vil deltakerne lære verdier, prinsipper og tilnærminger som en produkteier kan bruke for å opprette og vedlikeholde Product Backlog, samt sørge for at den er synlig og tilgjengelig.

Kort om kurset

DevOps (Development and Operations) er en tilnærming til en arbeidsmetode som tar for seg hvordan arbeidsflyten mellom programutvikling og IT-drift kan forbedres gjennom god og effektiv kommunikasjon slik at den digitale transformasjonsreisen foregår smidig, og med et godt samarbeid internt.

Kurset DevOps Fundamentals er det perfekte stedet å starte for deg som ønsker å forstå de praktiske aspektene ved DevOps og ønsker å få en god forståelse for temaet. Kurset vil hjelpe deg å finne ut hvordan du best kan bruke DevOps-praksis i organisasjonen din.

Målgruppe

DevOps Fundamentals sertifiseringen passer for en bred målguppe. Alt fra personer som jobber innen programvare- eller applikasjonsutvikling, IT-drift, IT Service Management, samt forretningsanalytikere, prosjekt- og produktledere, og alle som ønsker å få kunnskap om DevOps-prinsippene.

Kort om kurset

Mange virksomheter jobber allerede etter smidige metoder som Scrum, Kanban eller XP på teamnivå. Teamene fungerer godt og har utviklet sin egen arbeidsmetode og kultur. Dette kan by på utfordringer når temaene skal samarbeide på tvers av virksomhetens utviklingsprosjekter. For å løse denne utfordringen kommer SAFe® inn i bildet.

Scaled Agile Framework (SAFe®) er et internasjonalt ledende rammeverk for produktutvikling i store organisasjoner der flere team og avdelinger skal jobbe sammen om større smidige prosjekter.

På dette to-dagerskurset får du en introduksjon til SAFe®-rammeverket og forståelse for hvordan man jobber smidig og effektivt i større progammer. Du vil lære hvordan de tre nivåene i SAFe® - Team, Program og Portefølje - spiller sammen og hvordan du kan dra nytte av SAFe® i en større produktutviklingsorganisasjon.

Målgruppe

Kurset retter seg mot ledere, program- og prosjektledere, endringsledere, smidige coacher og andre som jobber med smidig utvikling i stor skala.

Kurset retter seg mot alle som har jobbet med Scrum eller andre smidige metoder over noe tid. For eksempel prosjektledere, programledere, linjeledere i en utviklingsorganisasjon. Det passer også for deg som jobber i et PMO eller spiller en aktiv rolle i å smidige metoder til å spille i hele organisasjonen.

Kort om kurset

Mange organisasjoner opplever et økende press på å fornye og omstille seg til å jobbe smartere for å opprettholde posisjonen i markeder med tøff konkurranse. Dette innebærer blant annet at stadig flere virksomheter jobber for å bli mer smidige (agile). Virksomheter som finner nye, mer kost- og måleffektive måter å arbeide på vil ha et konkurransefortrinn.

AgileSHIFT er en veiledning som muliggjør kontinuerlig endring i virksomheten og kan ses på som en beste praksis for utvikling av et smidig tankesett og en smidig bedriftskultur.

Kurset gjennomføres på norsk med norsk instruktør, men materiellet og sertifiseringseksamen er på engelsk. Kursmateriellet består av AgileSHIFT- manualen (sendes automatisk til deltakere ved påmelding) og en kort pre-course study guide. Det må beregnes ca 1 -2 timer til egenstudie i forkant av kurset og ca 1 time etter første kursdag til eksamensforberedelser.

Målgruppe

Kurset retter seg mot«endringsagenter». Med endringsagent mener vi ledere eller enkeltpersoner som er aktive i forretningsutvikling.

Typiske roller kan omfatte:

• Transformasjonsledere
• Linjeledere / leder
• Endringsledere
• Roller innen finans, HR, salg og markedsføring

Kort om kurset

IT Project Professional (ITPP) er en beste praksis for gjennomføring av IT-utviklingsprosjekter som ble utviklet av Metier og Promis i 2012. Bakgrunnen for utviklingen var at mange norske virksomheter tok i bruk smidige metoder og at man basert på erfaringer fra en rekke vellykkede prosjekter så et behov for å definere en beste praksis.

De siste årene har det blitt utviklet nye og gode rammeverk og metoder. Vi har høstet nye erfaringer og sett behovet for å videreutvikle sertifiseringen. Derfor lanserer vi nå ITPP 2.0. Den er basert på den anerkjente smidige sertifiseringen PRINCE2 Agile® og oppdatert beste praksis på gjennomføring av smidige IT-utviklingsprosjekter.

De som sertifiseres som IT Project Professional vil få en bedre forståelse for hvordan IT-utviklingsprosjekter og -satsninger bør planlegges, ledes og gjennomføres.